cq9电子平台网站：互联网商业模型解析——七星创客、微股东分红

　　互联网商业模式，这一在网络平台上大放异彩的新商业模式正逐渐改变着各个行业。然而，这个模式究竟是从哪里来的呢？ 它的兴起对于各行业有什么影响？本文将对其进行深挖解析。

　　先谈谈创新，创新通常是从模仿开始的。互联网行业里的这些商业模式，基本上都已经走到了一定的高度，我们只需拿过来一些成绩显著的案例作为原型，稍作修改，让它们更符合自身实际情况并适应当前市场选择就行了。

　　让我们视线转向一直以来热门的大健康领域。你或许会注意到，近年来兴起的商业模式似乎都有点那回事儿，那就是消费价值贡献。这个概念大家在数字经济中恐怕早已不再陌生，它意味着消费者和平台之间的关系大部分只停留在交易层面，缺乏深度互动。而今天，虽然消费者仍是商家的主要服务对象，但新的商业模式中的关系已逐渐转向关注消费价值贡献，即将消费者从购买方转化为消费商。

　　再举些实际例子吧。一款设定价位499元的产品很受欢迎，用户只要下单就能轻松获得一份对等的贡献值，还有报单价乘以倍数的生命值。其中的“生命值”，基本上就是用户将来能拿到的那份分红额度。再说推广活动，参与门槛相当低，只要下单就可以直接拥有推广权限。产品一般都是一个平台的“门面担当”，既可以单独销售，也可以做成礼包进行搭配售卖，非常灵活商业模型。第二种常见做法，即消费返积分，也是值得借鉴的创新之一。它的流程基本如下：用户消费后，平台会给相应的积分奖励。然后通过二次层级奖励，兑换现金。用户在完成499元的报单时，除了能获得贡献值，还能额外获得平台给予的积分奖励，比如说直推的线%的积分，间接推荐的线%的积分。这样的方式不仅没有损耗用户的生命值额度（实际上就是分红额度），反而还能多赚取积分，积分再多也不用担心，因为它们还是正向增长的，对于用户来说，这样的模式无疑是具有吸引力的。

　　当然，消费价值贡献远不止这些。未来，贡献值分红有望成为新的资金来源。平台会把盈利的10%储存起来当做分红基金，按每个用户的贡献值和全部用户的贡献值的比例进行分配。举例说明，假如平台本季度新增业绩为100万元，而整个平台的综合贡献值达到5000人的线万元放进分红基金里，然后把这10万平均分给只有5000人的贡献值大军，也就是说每人可以分得20元/人的贡献值。

　　除此之外，为了激励更多人去推广，企业还设立了各种推广奖励方案，如极差奖励和多星创客制度等等。除此之外，良好的社区管理也必不可少，为此，企业特意推出了由DP(Distributor Partner)的管理来支撑整个生态体系，形成了一个完整的多元化营销生态圈。总结来看，这种生态模型包含了五项重点特色：开局爆破力猛烈、中场稳扎稳打、后期形成闭环、安稳牢固、长青健行。而这种消费商模式，无异于开启了新时代的市场走向。

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