cq9电子游戏在线官网：落实商业模式的五个阶段

　　商业模式主要是关于价值的系统，包括如何创造和传递客户价值和公司价值。商业模式不只是盈利模式，它还包括客户价值主张、关键资源和关键流程。

　　那么选定了一个好的商业模式，在公司中也要逐步的去落地，我们可以有这五个过程：动员、理解、设计、实施、管理：

　　主要活动是环境分析、研究潜在客户、采访行业专家、研究前人的做法、收集想法和观点。

　　此阶段需要对商业模式所在环境做一个细致彻底的了解，否则很容易受到预先某个想法的影响，导致研究结果不客观。

　　关键成功因素：与来自公司不同部门的员工一起设计；透过现状看本质的能力；投入时间，探索多种商业模式。

　　关键成功因素：最佳项目管理、快速调整商业模式的能力和意愿、平衡好旧模式和新模式。

　　一旦确定了商业模式，就要开始着手如何实施的工作。包括确定所有项目，制定各个阶段的里程碑，节点等。

　　主要活动是分析环境、持续的评估你的商业模式、换一角度思考你的商业模式、调整商业模式、配合公司整体战略、处理模式间的协同效应和冲突问题。

　　管理阶段意味着需要不断评估模式商业模型、审视环境，来理解这种模式在未来长远阶段会受到外部因素怎样的影响。