,从最开始的两个人物物交易,到现在复杂的企业、供应链、合作伙伴、用户等不同主体之间的交易。
简单来说,商业模式就是讲清楚这些交易主体之间发生关系的逻辑。最简单的模型就是三要素模型,即
现在的商业环境变得更加复杂,因此有人也把原来的三要素更精细化了,在《商业模式新生代》中提出了9要素模型。也就是九个核心的问题。
上面讲了商业模式更多是市场中各个利益相关者的关系,而运营模式则更多聚焦在企业内部,一个企业为了完成商业模式,内部必定要搭建相关的职能部门,比如生产、销售、行政商业模型、技术等部门。
所有职能部门自身的SOP是什么,即执行、考核、激励等相关的标准是什么。企业内部的组织结构是怎么样的,人才的选育用留体系是什么等。
盈利模式是商业模式的一部分,也是企业运营模式的一部分,是一个自然而然出现的结果。
三者的关系,盈利模式是商业模式的9要素之一,在设计商业模式的时候,必然包含了盈利模式。而运营模式是完成商业模式的执行方案。商业模式是否能够落地,需要运营模式去执行。
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